Gestión de la innovación participativa
Gestión de la innovación participativa
Gestionar la innovación involucra organizar y dirigir los recursos de la organización para impulsar ideas que permitan desarrollar nuevos procesos y servicios.
La innovación hoy debe ser ágil y también participativa basadas en las capacidades creativas de las personas que integran la organización.
¿Por qué ágil? Debe dar lugar al ensayo y error, es necesario que los planes de las organizaciones no se conviertan en largos documentos escritos que luego no se ejecutan. La agilidad es pasar de la idea al prototipo y a la acción, avaluar y corregir y accionar nuevamente. Esta es la filosofía que trabajamos desde Forjar, ágil y participativa, que potencien las posibilidades de acción y aprovechen los retos y oportunidades de hoy.
Nuestra metodología de trabajo:
- Facilita la priorización de tareas según los cambios que surjan
- Incentiva la participación activa en los equipos de trabajo
- Potencia la efectividad para que repercuta en los beneficios
- Facilita la retroalimentación de todos los involucrados en el proyecto y el seguimiento del proceso
Apostando a la calidad en las organizaciones publicas
Tras el cierre del 2018, renovamos nuestro compromiso con las organizaciones publicas. Consideramos que la calidad en los servicios va de la mano de las personas que dan vida a sus espacios laborales. El personal motivado, entusiasmado y con anhelos de mejora, es la clave para el crecimiento individual e institucional.
En esta ocasión, trabajando con el personal de diferentes dependencias de UADER
La Comunicación, herramienta fundamental en la calidad de las Organizaciones Pública
Debido a que los individuos pasamos el 70 % de las horas que estamos despiertos comunicándonos, escribiendo, leyendo, hablando, escuchando, parece razonable concluir que una de las cosas que más incide en el desempeño exitoso de un grupo es la Comunicación Eficaz. Las aptitudes de comunicación son hoy en día una de las más importantes características del empleado.
La Comunicación Eficaz es una forma de Comunicación, que logra que quien transmite el mensaje lo haga de modo claro y entendible para su interlocutor/es, sin que genere confusión, dudas o interpretaciones erróneas. Esta se despliega de manera interna(entre los agentes de la organización) o externamente hacia los usuarios
El objetivo de la comunicación interna es el capital humano de la propia organización, su principal activo, ya que para conseguir los resultados de cualquier unidad/departamento/agencia/administración resulta preciso involucrar a todo el personal, es decir, se le ha de hacer partícipe de cuáles son los objetivos finales de la organización y de cuáles son las utilidades que se consiguen para los ciudadanos.
La comunicación interna puede desempeñar determinadas funciones específicas para optimizar el objetivo final de la organización, la atención ciudadana
a) Informar sobre los objetivos de la organización.
b) Facilitar el proceso de adopción de decisiones.
c) Motivar.
d) Armonizar intereses contrapuestos.
e) Proyectar una imagen hacia el exterior.
f) Desencadenar el cambio interno.
La atención ciudadana supone de forma específica desplegar una estrategia doble que consiste, primero, en plantear un acercamiento para, después, orientarse de manera específica a los protagonistas de la actividad administrativa: los ciudadanos.
El ciudadano es el cliente más importante de la Administración Pública donde trabajamos, pero tampoco debemos olvidarnos de nuestros clientes internos, o compañeros de trabajo de nuestra organización, que también requieren de nuestros servicios. Para ello, el ejercicio de la Comunicación Eficaz y de Escucha Activa, sera una estrategia a construir por la organización para alcanzar los mejores resultados en la calidad de los servicios
Salud mental y Trabajo
«La felicidad no es hacer lo que uno quiere, sino querer lo que uno hace…» Jean Paul Sartre
Las condiciones organizacionales del trabajo afectan directamente a la salud laboral , ya sea positivamente motivando al trabajador o siendo un factor de estrés que influye negativamete en nuestro espacio laboral. Existen riesgos psicosociales que impactan en nuestra salud laboral (sobrecarga en el trabajo, mala utilización de nuestro potencial, conflicto de autoridad, relaciones interpersonales insuficientes) Atender la Salud Mental en el trabajo es muy importante en los tiempos que corren.
Tener presente
- una de cada cinco personas en el trabajo puede tener un padecimiento psíquico
- los problemas de salud mental impactan en los lugares de trabajo y pueden provocar ausentismo, perdida de productividad y altos costos de atención de la salud
- el estigma y el desconocimiento sobre salud mental en el trabajo puede resultar una barrera y falta de equidad en el trabajo
- la manifestación de síntomas pueden traer como consecuencia reducción de la productividad, aumento de dias remunerados y retiro prematuro.
Entonces…. que podemos hacer?
EMPLEADORES
- Sensibilizarse en temas de Salud Mental
- Modificar los factores de riesgo del estrés en el trabajo
- Ofrecer espacios de contención que visibilicen las demandas de los trabajadores
- Poder escuchar y ser flexible a las necesidades de sus empleados
- Promover espacios que garanticen y dialogo y la discusión sobre la salud mental laboral
EMPLEADOS
- Reconocer síntomas asociados a riesgos psicosociales que pueden estar transitandose: tristeza excesiva, perdida de interés en actividades, cambio de apetito, sueño, entre otros
- Dialogar con el empleador sobre necesidades emocionales
- Buscar acompañamiento cuando lo necesites y apoyar a quien identifiques que puede estar pasando por esta situación
La promoción de la salud laboral y poder anticiparnos puede ser la mejor solución
Feria Empleo Joven
En el marco de la feria de empleo joven tuvimos oportunidad de trabajar intensamente con los jóvenes de diferentes establecimientos educativos que buscaban actualizarse y encontrar herramientas acerca del quehacer Vocacional y Ocupacional.
Durante el transcurso de las jornadas, se hizo presente acompañando la propuesta el Ministro Jorge Triaca, manifestando el apoyo y acompañando con anécdotas de su propia historia Vocacional
La orientación vocacional, una intervención “a tiempo”
La orientación vocacional y laboral es una rama de la psicología que, como intervención, acompaña a cualquier persona que se encuentre en la situación de “tener que elegir”. Toda situación de elección requiere de una decisión y en toda decisión se “pierde” algo y se “gana” algo, y esta situación muchas veces despierta temores, miedos y frustraciones. En esta decisión se entraman intereses, habilidades, anhelos, proyectos y resulta fundamental reflexionar sobre ellos.
